Un chef de chantier vous annonce 12 mois de travaux pour construire votre maison. Vous ne lui demanderiez pas de finir en 6 mois, n’est-ce pas ? Pour le développement, c’est pareil.
Un projet estimé à 6 semaines ne peut pas être bouclé en 3 semaines, même en ajoutant des développeurs.
Pour déterminer la taille idéale d’une équipe, Jeff Bezos a un principe simple : si deux pizzas ne suffisent pas à nourrir tout le monde, c’est que l’équipe est trop grande.
Bon, ce ne sont pas de gros mangeurs, mais vous avez compris l’idée.
Après avoir testé différents formats, pour nous, la configuration optimale d’une équipe projet, c’est 5 personnes, avec maximum 2 personnes du même métier.
On n’augmente pas la taille des équipes pour aller plus vite, et ce, pour deux raisons principales :
1️⃣ Qualité : Réduire le temps de développement impliquerait de négliger le processus qualité, et c’est pas une option pour nous.
2️⃣ Contre-productivité : on a déjà essayé d’agrandir les équipes et c’était clairement contre-productif, ça a généré de nombreuses plaintes en interne.
D’après mon expérience, plus il y a de personnes, plus il y a d’échanges, moins l’équipe est productive.
Et pour vous, quelle est la taille d’équipe idéale ?