On n’a pas fait de R&D pendant 4 ans 😬

Mais c’est en train de changer, et voici comment on s’y prend :

C’est arrivé dans les équipes qui enchaînaient les projets clients sans pause.

Pourtant, la R&D c’est essentiel, ça permet d’apporter :

– des progrès aux projets
– du confort aux équipes

Alors, on a essayé plusieurs choses.

❌ Certaines idées ont échoué :

– Réunir tout le monde une fois par mois : inefficace. Une journée ne suffit pas pour développer des idées, les valider et orienter les choix techniques.

– Un comité qui valide les idées : c’est surdimensionné pour notre entreprise.

Face à ce constat, on a ajusté le tir.

✅ Désormais 3 mots-clés :

1/ Régularité : on partage nos idées tout au long de l’année, au cours des réunions hebdomadaires.

2/ Priorisation : on intègre la R&D aux plannings.

3/ Continuité : chaque équipe a son moment dédié à la R&D, une ou deux fois par an, à des périodes différentes.