Pendant 15 ans, nous nous sommes organisés pour réaliser des projets toujours plus grands. Mais depuis quelques mois, nous apprenons à faire l’inverse :
Enfin, plus exactement, nous réapprenons à faire l’inverse pour travailler avec des PME, c’est peu un retour aux sources.
Pour ça, nous déconstruisons nos méthodes.
Nous les repensons, pas pour faire moins bien, mais pour faire plus léger.
Alléger la méthodologie, c’est l’ajuster à une autre réalité.
Produire moins de documentation, mais adaptée à des structures plus petites.
👉 L’idée, ce n’est pas de repartir de zéro ni de renier ce qui a fait notre force sur d’autres projets.
C’est plutôt d’ajuster, de trouver le bon équilibre entre nos standards de qualité et les réalités d’une PME.
Quand nous travaillons avec une PME, nous ne vendons pas l’organisation interne de notre équipe ou la robustesse de notre méthodologie.
Nous vendons du concret, du tangible, quelque chose qui parle tout de suite à celui qui pilote le projet, souvent en parallèle de mille autres choses.
Par exemple, nous ne déclinons pas toutes les pages en wireframe et nous passons plus rapidement à l’étape de créa.
C’est une nouvelle gymnastique pour nous. Mais c’est aussi une belle opportunité : apprendre à faire bien avec moins, rester exigeants sans être rigides.