En entretien, les candidats essaient de se vendre.
Moi, je leur parle de nos défauts.
J’essaie d’être le plus réaliste possible.
L’idée, c’est de leur montrer qu’on fait peut-être un peu mieux que ce qu’ils ont connu jusque-là, mais que tout n’est pas parfait, et que tout n’est pas simple non plus.
J’essaie de leur donner une vision fidèle de ce qu’ils vont vivre sinon, ils risquent d’être déçus et on s’expose à un turnover de dingue.
La transparence et l’honnêteté sont des moteurs dans la relation qu’on construit avec nos clients, on veut alimenter les mêmes valeurs avec nos collaborateurs.
En pratique, j’interviens surtout pour parler des modes de fonctionnement de l’agence : comment on prend des décisions, comment on travaille ensemble, ce qui fait vraiment notre culture.
Je suis plutôt content de ce qu’on réussit à faire de ce point de vue-là.
Dans les rapports d’étonnement, les retours sont souvent les mêmes : « Ce que vous m’avez présenté en entretien est exactement ce que je vis aujourd’hui.
PS : on recrute un Chef de projet web / digital pôle RUN et un Développeur PHP support RUN / TMA.